Warum eigentlich Planspiele?
„MitarbeiterInnen, die unternehmerische Entscheidungen verstehen, mittragen und in letzter Konsequenz auch unternehmerisch handeln“,
genau dieses Trainingsziel wird mit der Methode Planspiele verfolgt. Betriebswirtschaftliche Konzepte zu hören ist eine Sache, aber diese Prinzipien am „eigenen Unternehmen“ anwenden zu können und so die Konsequenzen von Entscheidungen zu erleben – das können nur Planspiele!
Wie ist der Ablauf?
Die TeilnehmerInnen schlüpfen in die Rolle des Management-Teams und müssen „ihr“ Unternehmen erfolgreich durch mehrere Geschäftsjahre führen. Dabei müssen sie auch alle Entscheidungen des Managements selbst treffen – von der Preisgestaltung bis zur Finanzierung. Nach jeder Spielrunde wird ausführlich reflektiert, um die Lernergebnisse sicher zu stellen.
Welchen Nutzen haben Ihre Teams?
Mit einem Wort gesagt: Verständnis!
Die Teams erleben die Konsequenzen von Entscheidungen und verstehen somit betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Außerdem werden zahlreiche Fachbegriffe beGREIFbar und somit verständlich.
Über die Jahre haben wir unzählige Planspiele – viele davon maßgeschneidert für unsere Kunden – entwickelt. Damit Sie sich ein besseres Bild machen können, hier zwei Beispiele für Planspiele:
Planspiel „Management Live“
Als Top-Manager sind die TeilnehmerInnen für die Bereiche Vertrieb, Beschaffung und Lagerwirtschaft, Produktion und Auslieferung sowie Controlling verantwortlich.
Die Simulation erstreckt sich über 3 Geschäftsjahre. In diesen müssen Aufträge akquiriert, Rohstoffe beschafft, Produkte gefertigt und rechtzeitig ausgeliefert sowie abgerechnet werden. Am Ende jedes Geschäftsjahres wird ein Jahresabschluss, bestehend aus GuV und Bilanz, und eine Kapitalflussrechnung erstellt.
Mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Kennzahlen wird das Ergebnis des Geschäftsjahres analysiert, den anderen Teams präsentiert und anschließend diskutiert.
Für wen geeignet?
- Alle Personen, die betriebswirtschaftliche Grundbegriffe und Grundkonzepte verstehen sollen
- Personen, die Controlling-Berichte verwenden und mit Hilfe von Kennzahlen Entscheidungen treffen
Dauer: 2 Tage
Anzahl an TeilnehmerInnen: idealerweise 4 Teams zu jeweils 4 Personen
Simulation „Zeitmanagement Live“
Die Simulation ZEITMANAGEMENT Live! wurde speziell dafür entwickelt, die wichtigsten Prinzipien des Zeitmanagements in ihrer praktischen Anwendung und Umsetzung zu trainieren. Das wichtigste Lernprinzip besteht darin, nicht nur in der Theorie zu arbeiten, sondern die Teilnehmer tatsächlich selbständig handeln zu lassen:
Die Aufgabe für die Teilnehmer besteht darin, eine Arbeitswoche mit vielfältigsten Aufgaben effizient zu bewältigen. Dabei treten verschiedenste Ereignisse auf, die in einem Büroalltag Herausforderungen an das Zeitmanagement stellen.
Anhand der Durchführung und vor allem auch Reflexion des Ablaufes dieser Arbeitswoche erleben die Teilnehmer, wie sie ihr persönliches Zeitmanagement verbessern können.
Für wen geeignet?
- Alle Personen, die einen (Büro-)Alltag mit Hilfe von Zeitmanagement besser in den Griff bekommen wollen
- Personen, die ihre persönliche Work-Life Balance mit aktuellen Methoden optimieren wollen
Dauer: 2 Tage
Anzahl an TeilnehmerInnen: idealerweise 12 Personen